物流作业成本法是一种成本计算方法，它将企业内部的物流成本按照作业活动进行分配。这种方法的核心在于识别和计量物流过程中的各项作业活动，并将成本归集到这些活动上，而不是仅仅依赖传统的成本分配基础，如直接人工工时或机器工时。
物流作业成本法的原理基于以下几个关键点：
1.作业识别：首先识别出企业物流过程中的所有关键作业活动，如订单处理、仓储管理、运输、包装等。
2.成本归集：将与这些作业活动相关的所有成本归集起来，包括直接成本和间接成本。
3.成本动因分析：分析每个作业活动的成本动因，即成本发生的原因或驱动因素，如订单数量、货物重量、运输距离等。
4.成本分配：根据成本动因将归集的成本分配到各个作业活动上，确保成本的分配更加合理和精确。
5.作业链优化：通过分析作业成本信息，识别成本节约和效率提升的机会，进而优化作业链，减少非增值活动，提高物流作业的整体效率。
物流作业成本法能够提供更为精确的成本信息，帮助企业更好地理解物流成本结构，从而做出更有效的成本控制和管理决策。